Быстрое создание бизнес-приложений корпоративного уровня
Скачайте полную презентацию о компании с описаниями кейсов, функциональными и техническими возможностями в удобном формате.
Оставьте заявку и наши специалисты согласуют с вами все детали для бесплатной демонстрации no-code платформы 3V
+7 (495) 369 55 10
Система предназначена для комплексной автоматизации процессов формирования управленческой и аналитической отчетности компании
Система предназначена для автоматизации процессов сбора производственной отчетности, таких как контроль выполнения цеховых планов, обеспеченность персоналом, динамика исполнения плана, состояние производства и т.д.
Система предназначена для оперативного принятия управленческих решений. Доступны типовые отчеты с гибкой донастройкой формул расчета показателей
Себестоимость и ценообразование
Детальный анализ всех этапов формирования цен, начиная от расчёта себестоимости и заканчивая конечной стоимостью для потребителя. Решение для тех, кому важно понимать, как формируются цены на продукты и услуги.
Проблематика
Хаос в управлении ассортиментом
В портфеле копятся товары, которые приносят убытки или имеют нулевую оборачиваемость, но их цена не корректируется для распродажи. Система помогает вовремя выявлять такие позиции и применять к ним разные стратегии (например, KVI или Back-basket)
«Замороженная» маржа при росте затрат
Без системы мониторинга компания не успевает реагировать на инфляцию или подорожание логистики. В итоге выручка растет, а реальная прибыль падает, так как цены пересматриваются слишком редко или наугад.
Упущенная выгода из-за отсутствия сегментации
В портфеле копятся товары, которые приносят убытки или имеют нулевую оборачиваемость, но их цена не корректируется для распродажи. Система помогает вовремя выявлять такие позиции и применять к ним разные стратегии (например, KVI или Back-basket)
Цены не покрывают издержки или не конкурентны
Без системного контроля цены либо не учитывают реальные расходы, приводя к убыткам, либо оказываются выше рыночных. В первом случае компания «проедает» свой капитал, во втором — теряет клиентов, которые уходят к более гибким конкурентам.
Функции
#1
Расчет себестоимости для всех участников
#2
Учет всех видов затрат (ресурсы, амортизация, логистика)
#3
Сравнение с рыночными ценами и конкурентами
#4
Модели расчета цены по заданной марке
#5
Сценарное моделирование прибыли (What-if анализ)
Решение
Точный расчет себестоимости и управление ключевыми драйверами прибыли
Повышение маржинальности за счёт управляемого ценообразования и оперативного реагирования на изменения рынка.
Увеличение объема продаж за счет гибкого управления скидками и повышения конкурентоспособности предложения.
Максимизация прибыли благодаря сегментации клиентов и внедрению дифференцированных ценовых стратегий под каждый канал продаж.
Прозрачность и контроль коммерческой политики, исключающие необоснованный демпинг со стороны менеджеров.
Защита рентабельности через автоматический контроль соответствия цен актуальной себестоимости и издержкам.
Улучшение оборачиваемости запасов благодаря точечному управлению ценами на неликвидные и сезонные товары.
Результат