Система оптимизации планирования производства

Система предназначена для повышения эффективности закупок и распределения сырья.
Другой целью проекта является оптимизация планов для удовлетворения будущих потребностей производства. Полученное решение является экономически эффективным и удовлетворяет все потребности компании
Компания ежегодно закупает 1,8 млн тонн молока.
Рынок молока является сезонным и дефицитным. Нашему клиенту требовалась система, которая помогла бы выбрать оптимальную стратегию закупки и распределения сырья между производственными площадками
Обзор кейса
Продовольственная компания, известный производитель молочных продуктов и других продуктов питания. Компания имеет более 18 заводов, 60 логистических центров и 12 000 сотрудников
Клиент
Мы предложили систему, которая учитывает различные факторы, такие как сезонность, существующие обязательства по закупке сырья, производство готовой продукции, состояние склада сырья и готовой продукции и т.д. Это обеспечивает эффективный подход к управлению закупками, позволяющий выбрать оптимальный вариант поведения и снизить бизнес-риски
Решение
Преимущества
Решены методологические проблемы. На всех площадках используется единая методика расчета оптимального плана закупок, устранена проблема синхронизации данных. В результате модель более точно отражает реалии бизнеса и предлагает лучшие решения
Скорость получения расчетных данных значительно увеличена. В несколько кликов загружаются исходные данные из смежных систем, запускается модель для расчета и формируется отчетность. При необходимости можно указать на корректировку исходных данных и провести повторный расчет с формированием итоговой отчетности. Весь процесс расчета занимает 10-15 минут
Годовые расходы компании сократились на 1-1,5%
Сократились затраты труда и времени на подготовку производственных планов, анализ информации и подготовку отчетов